Guide: Återbruksmål

Så sätter du återbruksmål

För att kunna sätta mål för ditt återbruk börja med att se vilken potential ditt bestånd har. Därefter sätter du en ambitionsnivå, följt av process- och volymbaserade mål. Ett bolag med 5 000 lägenheter bör sikta på 545 000–872 000 kr i besparing första året.

Ladda ned mallen för att sätta återbruksmål ↓
Artboard 1
Målsättning 2,5 miljoner kr Sparat genom återbruk
Klimatbesparing 63 ton
Tidsåtgång hubb ~2 tim

1. Hur räknar jag ut vår potential?

Börja med att räkna ut vad återbruk skulle kunna ge er organisation. Använd dessa schablonvärden baserade på faktiskt utfall:

Antal lägenheter × 436 kr = Årlig besparingspotential (kr)
Antal lägenheter × 9 kg = Årlig klimatpotential (kg CO2e)

Exempel: Ett bolag med 5 000 lägenheter har en teoretisk potential på 2,18 miljoner kronor och 45 ton CO2e per år.

Vill du förstå varifrån siffrorna kommer? Läs mer om värdeförlusten →

2. Vilken målnivå är realistisk första året?

Att nå full potential kräver tid och organisatorisk mognad. Sätt mål som successivt ökar:

År Målnivå Exempel (5 000 lgh)
År 1 25–40% 545 000–872 000 kr
År 2 40–60% 872 000–1 308 000 kr
År 3 60–80% 1 308 000–1 744 000 kr
År 5 100% 1 744 000–2 180 000 kr

Potentialen är enbart beräknad på återbruk i drift och förvaltning. När vi sedan börjar arbeta i projekt och i senare skede samarbetar i kluster ökar potentialen ytterligare. 

Palats_sa_satter_du_aterbruksmal

Vad har andra bolag uppnått?

Mimer sparade 1,68 miljoner kronor första året med 11 800 lägenheter – ungefär 33% av potentialen.

Tunabyggen (5 300 lägenheter) har på knappt två år sparat över 5 miljoner kronor – mer än dubbla den teoretiska potentialen. De arbetade bredare än enbart vitvaror.

3. Hur formulerar jag ett bra återbruksmål?

Ett effektivt mål är specifikt, mätbart och tidsbundet. Här är exempel:

Övergripande mål för återbruk

"Senast 2027 ska återbruksarbetet realisera minst 50 procent av den beräknade potentialen, motsvarande en årlig besparing på 1,1 miljoner kronor och 22 ton undvikna CO2e-utsläpp."

Delmål för återbruk år 1

"Under 2025 ska en intern återbrukshubb etableras och vara i drift senast 30 juni. Vid årets slut ska minst 25 procent av potentialen vara realiserad, motsvarande en besparing på 545 000 kronor."

Processmål för återbruk

"Från och med 2025 ska samtliga ombyggnadsprojekt som omfattar mer än 20 lägenheter föregås av en återbruksinventering."

Produktspecifikt återbruksmål

"Senast 2026 ska minst 40 procent av de vitvaror som byts ut i den löpande förvaltningen hämtas från återbrukshubben."

 

4. Hur bryter jag ned återbruksmålet i delmål?

Övergripande mål för återbruk behöver brytas ned för att bli hanterbara. Använd tre typer av delmål för ert återbruk:

Volymbaserade delmål

Delmål År 1 År 2
Andel vitvaror från hubben vid styckvisa byten 30% 50%
Antal produktkategorier i återbruksflödet 5 st 10 st
Andel ombyggnadsprojekt med återbruksinventering 50% 100%

Processmål för återbruk

  • Återbrukshubb etablerad och i drift: Q2 år 1
  • Ramavtal uppdaterade med återbrukskrav: Q4 år 1
  • Alla projektledare har använt återbrukat material: År 1

Organisatoriska mål för återbruk

  • Hubbansvarig utsedd och utbildad: Q1 år 1
  • Systemstöd implementerat: Q2 år 1
  • Rutin för återbruksinventering beslutad: Q3 år 1

Vanliga frågor om att sätta återbruksmål

Vad ska vi sätta för mål för vårt återbruk första året?

Sikta på 15–25% av er beräknade potential. För ett bolag med 5 000 lägenheter innebär det 325 000–545 000 kr i besparing.

Hur vet vi om målet är för högt eller lågt?
Jämför med Mimer som nådde 33% första året. Under 15% är för lågt om ni har fungerande hubb. Över 40% kräver bred produktmix.
Ska vi sätta ekonomiska mål eller klimatmål?

Båda. Ekonomiska mål driver engagemang internt, klimatmål stödjer hållbarhetsrapportering. Använd formeln: 436 kr ≈ 9 kg CO2e per lägenhet.

Hur ofta ska vi följa upp målen?

Operativa KPI:er (antal produkter, besparing) följs upp månadsvis. Strategiska mål (andel av potential) följs upp kvartalsvis.

Vad händer om vi inte når målet?

Analysera varför. Vanliga orsaker: för få produktkategorier, bristande rutiner, lågt engagemang. Justera insatserna, inte målet.